Nama
: …………………..
NIM :……………………
Tugas
Manajemen Keperawatan I
1.
Jam
Perawatan Pasien.
Nama :Tn.fathurrahman Tanggal : 7 juni sapai 13 juni 2011
Dinas. P /S / M
|
Kegiatan
|
Jam
|
Lama dan Jenis Kegiatan
|
Pelaksana
|
|||
Mulai
|
Selesai
|
T.K.Langsung
|
T.K.Tidak Langsung
|
||||
Pagi
|
Overan dinas
|
07.00
|
07.15
|
|
15 menit
|
Tim
|
|
Menulis ASKEP
|
07.30
|
07.35
|
|
5 menit
|
fathur
|
||
Memberi makan pagi
|
08.00
|
08.15
|
15 menit
|
|
fathur
|
||
Pemberian injeksi
|
08.40
|
08.45
|
5 menit
|
|
fathur
|
||
Melatih teknik napas dalam
|
09.10
|
09.15
|
5 menit
|
|
fathur
|
||
Mengganti cairan infus
|
10.00
|
10.05
|
5 menit
|
|
fathur
|
||
Mengukr TTV
|
11.00
|
11.10
|
10 menit
|
|
fathur
|
||
Pemberian makan siang
|
12.00
|
12.15
|
15 menit
|
|
fathur
|
||
Menulis laporan
|
13.00
|
13.15
|
|
15 menit
|
fathur
|
||
Siang
|
Overan dinas
|
13.40
|
14.55
|
|
15 menit
|
Tim
|
|
Menulis askep
|
14.00
|
14.05
|
|
5 menit
|
Nando
|
||
Pemberian injeksi
|
14.20
|
14.25
|
5 menit
|
|
Nando
|
||
Memandikan
|
15.10
|
15.15
|
5 menit
|
|
Nando
|
||
Mengukur TTV
|
15.30
|
15.40
|
10 menit
|
|
Nando
|
||
Mengganti cairan infus
|
17.00
|
17.05
|
5
menit
|
|
Nando
|
||
Melatih teknik napas dalam
|
18.00
|
18.05
|
5 menit
|
|
Nando
|
||
Memberi makan
|
19.00
|
19.15
|
15 menit
|
|
Nando
|
||
Menulis laporan
|
20.00
|
20.15
|
|
15 menit
|
Nando
|
||
Malam
|
Overan dinas
|
20.45
|
21.00
|
|
15 menit
|
Tim
|
|
Membuat askep
|
21.25
|
21.30
|
|
5 menit
|
Joni
|
||
Pemberian injeksi
|
22.00
|
22.05
|
5 menit
|
|
Joni
|
||
Mengganti cairan infus
|
23.30
|
23.35
|
5 menit
|
|
Joni
|
||
Mengukur TTV
|
06.00
|
60.10
|
10 menit
|
|
Joni
|
||
Menulis laporan
|
06.10
|
06.25
|
15 menit
|
|
Joni
|
||
Overan dinas
|
06.45
|
07.00
|
15 menit
|
|
Tim
|
||
jumlah
|
|
|
240 menit atau 4 jam
|
|
|||
Keterangan:
P :
Pagi
S :
Siang
M :
Malam
2.
Menurut
Gillies (1982)
Diketahui
jam efektif Ruang penyakit dalam sebesar 4 jam
BOR Jan– Des.2011 sebesar 60%
Kapasitas
tempat tidur 20
Libur Minggu
52 hari, Cuti 12 hari, Libur
Nasional 18 hari
Kebutuhan tenaga
berdasarkan rumus Gillies:
TP =
TP =
TP
=
TP
=
TP
=
TP
= 8,84
Kebutuhan
Tenaga Perawat Menurut Gillies adalah: 8,84 orang + 1 Kepala Ruangan
= 10 orang.
3.
Menurut
DEPKES A (2005).
No
|
Klasifikasi
|
Rata2 humlah pasien / hari
|
Jam perawatan / hari
|
Jumlah jam perawatan / hari
|
|
1.
|
Minimal
|
7
|
2
|
13
|
|
2.
|
Sedang
|
10
|
3,08
|
28
|
|
3.
|
Gak berat
|
5
|
4,15
|
15
|
|
4.
|
Maksimal
|
2
|
6,16
|
14
|
|
Jumlah
|
24
|
15,38
|
70
|
||
Jumlah
Jam Perawatan di Ruangan penyakit dalam / Hari = 70
Jumlah
Jam Kerja Perawat per Sift = 7
Maka Kebetuhan Tenaga Perawat =
=10
Faktor
Koreksi:
Loss
Day =
=
=
=
2,89
Tugas Non Keperawatan= (10+2,89)
25% =3,22
Jadi Tenaga Keperawatan yang dibutuhkan =10 +2,84+
3,22
= 16,06 + 1 KARU =17 orang.
4.
Menurut
DEPKES B (2005).
Di Ruangan penyakit dalam Jam Perawatan 4 Jam/ pasien/ 24 Jam
Jumlah Jam Perawatan di
Ruangan per Hari = 4 x (50% x 30) = 60
Jumlah Jam
Kerja Perawat per Sift = 7
Maka Kebetuhan Tenaga Perawat =
= 8,57
Faktor Koreksi:
Loss Day =
=
=
=
2,48
Tugas Non Keperawatan = (8,87+ 2,48)
25%
= 2,83 Kepala Ruangan
= 1
Jadi Tenaga Keperawatan yang dibutuhkan = 8,57+2,48 +2,83
+ 1
= 14,88 + 1 orang karu
= 15 orang
5.
Menurut
DEPKES B (2005) Rawat Intensif.
Di Ruangan penyakit dalam Jam Perawatan Intensif 12 Jam/ pasien/
24 Jam
Jumlah Jam Perawatan di
Ruangan per Hari = 12 x (50 % x30)
= 180
Jumlah Jam
Kerja Perawat per Sift = 7
Maka Kebetuhan
Tenaga Perawat =
= 25,71
Faktor Koreksi:
Loss Day =
=
=
=
7,44
Tugas Non Keperawatan = (25,71 + 7,44)
25%
= 8,28
Kepala Ruangan = 1
Jadi Tenaga Keperawatan
yang dibutuhkan = 25,71+7,44+8,28
+ 1
= 42,43
orang.
6.
Menurut
DEPKES B (2005) IGD.
Di Ruangan Bougenville
Jam Perawatan IGD 2 Jam/ pasien/ 24 Jam
Jumlah Jam Perawatan di
Ruangan per Hari = 2 x (50 % x 30) = 30
Jumlah Jam
Kerja Perawat per Sift = 7
Maka Kebetuhan
Tenaga Perawat =
= 4,28
Faktor Koreksi:
Loss Day =
=
=
1,24
Tugas Non Keperawatan = (4,28 + 1,24)
15%
= 0,8
Kepala Ruangan = 1
Jadi Tenaga Keperawatan
yang dibutuhkan = 3,43
+ 0,99 +0,8
+ 1
= 7,32 orang.
7.
Menurut
DEPKES B (2005) Ruang Bersalin.
Di Ruangan Bougenville
Jam Perawatan Ruang Bersalin 4 Jam/ pasien/ 24 Jam
Jumlah Jam Perawatan di
Ruangan per Hari = 4 x (50% x 30) = 60
Jumlah Jam
Kerja Perawat per Sift = 7
Maka Kebetuhan Tenaga Perawat =
= 8,57
Faktor Koreksi:
Loss Day =
=
=
2,48
Tugas Non Keperawatan = (8,57+2,48)
25% = 2,76
Kepala Ruangan = 1
Jadi Tenaga Keperawatan
yang dibutuhkan =8,57+2,48 +2,76
+ 1
= 14
orang.
8.
Menurut
DEPKES B (2005) Ruang Jalan.
Di Ruangan Bougenville
Jam Perawatan Ruang Bersalin 0,25 Jam/ pasien/ 24 Jam
Jumlah Jam Perawatan di
Ruangan per Hari = 0,25 x (50% x 30) = 3,75
Jumlah Jam
Kerja Perawat per Sift = 7
Maka Kebetuhan Tenaga Perawat =
=0,53
Faktor Koreksi:
Tugas Non Keperawatan = (0,53) 25% =0,13
Kepala Ruangan = 1
Jadi Tenaga Keperawatan
yang dibutuhkan = 0,13
+ 1
=1,33
= 1
orang.
9.
Menurut
DEPKES A (2005) Ruang Operasi.
No.
|
Klasifikasi
|
Rata-rata Jumlah Pasien/ Hari
|
Jam Perawatan/ Hari
|
Jumlah Jam Perawatan/ Hari
|
1.
|
Minimal
|
7
|
1
|
7
|
2.
|
Sedang
|
10
|
2
|
19
|
3.
|
Maksimal
|
6
|
5
|
26
|
|
|
|
|
|
|
Jumlah
|
23
|
8
|
52
|
Jumlah
Jam Perawatan di Ruangan per Hari =
52 x 2 = 104
Jumlah
Jam Kerja Perawat per Sift = 7
Maka
Kebetuhan Tenaga Perawat =
=14,8
Faktor
Koreksi:
Tugas
Non Keperawatan = (14,8)15% = 2,22
Jadi
Tenaga Keperawatan yang dibutuhkan = 14,8+2,22
=17,02 + 1 KARU
= 18 orang.
10. Menurut Douuglas (1984).
No.
|
Klasifikasi
|
Rata-rata Jumlah pasien Mei 2011
|
||
P
|
S
|
M
|
||
1.
|
Minimal
|
7
x 0,30 = 2,1
|
6
x 0,25 = 1,5
|
6
x 0,14 =0,84
|
2.
|
Intermediate
|
11 x 0,40 =4,4
|
8
x 0,15 =1,2
|
8
x 0,30 = 2,4
|
3.
|
Maksimal
|
3
x 0,28 =0,84
|
3x
0,25 =0,75
|
3
x 0,20 = 0,6
|
|
|
|
|
|
Jumlah
|
|
7,34
|
3,45
|
3,84
|
Berdasarkan Perhitungan
Menurut Douglas maka:
Jumlah Perawat : 7,34 + 3,45 + 3,84 = 14,63 Perawat
Perawat Libur/ Cuti : 1/3 x14,63
=4,87
Perawat
Kepala Ruang = 1 Orang
Jumlah Perawat Dibutuhkan = 5,87
= 6 orang
Tidak ada komentar:
Posting Komentar